Leren leidinggeven is een proces dat verder gaat dan het aanleren van managementtechnieken. Het draait om zelfinzicht, communicatieve vaardigheden, vertrouwen opbouwen én de capaciteit om een team richting gezamenlijke doelen te begeleiden. In 2025 zijn er talloze manieren om jezelf hierin te ontwikkelen, maar sommige trainingen springen eruit. Welke trainingen dat zijn lees je hieronder.
De inhoud van dit artikel
Wat is leren leidinggeven?
Leren leidinggeven betekent het ontwikkelen van vaardigheden, houding en kennis die nodig zijn om mensen te inspireren, aan te sturen en te begeleiden richting gezamenlijke doelen. Dit doe je door zelfinzicht, communicatie, besluitvaardigheid en coaching.
Waarom is goed leiderschap belangrijk?
Een goede leider – en dus goed leiderschap – maakt het verschil tussen een team dat blijft draaien op routine en een team dat excelleert. Drie belangrijke redenen waarom leiderschap zo’n grote impact heeft:
- Leiderschap beïnvloedt prestaties: Goede leiders creëren een heldere visie, stellen duidelijke doelen en zorgen dat hun teamleden de juiste middelen en begeleiding krijgen. Dit verhoogt de motivatie en productiviteit. Onderzoek van Gallup (2022) toont aan dat teams met sterk leiderschap 21% productiever zijn.
- Leiderschap drijft verandering: Organisaties staan nooit stil. Een effectieve leider begeleidt zijn team door veranderingen heen, voorkomt weerstand en zet kansen om in resultaten.
- Leiderschap ontwikkelt talent: Een goede leider herkent potentieel, biedt kansen en stimuleert eigenaarschap. Dit draagt bij aan het bouwen van een sterk team dat zich blijft ontwikkelen volgens de 10 pijlers van een ijzersterk team.
Hoe kun je leren leidinggeven? 6 tips!
Hoe kun je leren leidinggeven? Het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden is een veelzijdig en continu proces, dat bestaat uit verschillende belangrijke stappen:
- Ken jezelf: Zelfkennis is de basis van effectief leiderschap. Begin met een grondige zelfanalyse om je sterke en zwakke punten te identificeren. Dit kan door actief feedback te vragen van collega’s en mentoren, regelmatig zelfevaluaties uit te voeren en door reflectie op je eigen gedrag en beslissingen. Het begrijpen van je persoonlijke leiderschapsstijl helpt je om je sterke punten te benutten en aan je zwakheden te werken. Leren leidinggeven aan jezelf kun je ook doen door onze online training te volgen. De online training duurt in totaal 6 uur.
- Communiceer effectief: Effectieve communicatie is belangrijk in elk leiderschapsrol. Hierbij gaat het niet alleen om spreken, maar ook luisteren, lichaamstaal interpreteren en helder schriftelijk communiceren. Werk aan helderheid, beknopte uitdrukking en openheid voor feedback van anderen. Leer om effectief te communiceren in verschillende situaties, van dagelijkse interacties tot crisismanagement.
- Leer van anderen: Leiderschap kan sterk verbeterd worden door te leren van ervaren leiders. Zoek naar mentoren en rolmodellen binnen en buiten je organisatie. Observeer hoe zij uitdagingen aanpakken, met hun team omgaan, en hoe zij communiceren en besluiten nemen. Lees boeken over leiderschap, volg relevante cursussen en workshops om je kennis te verbreden.
- Wees besluitvaardig: Besluitvaardigheid is een sleutelkenmerk van een goede leider. Ontwikkel het vermogen om beslissingen te nemen met zelfvertrouwen en daadkracht. Dit vereist een evenwichtige afweging van risico’s en voordelen en het vertrouwen in je eigen beoordelingsvermogen. Het gaat ook om het accepteren van de verantwoordelijkheid voor de uitkomsten van die beslissingen.
- Toon empathie: Empathie is fundamenteel in leiderschap en onmisbaar voor het bouwen van sterke, betrouwbare relaties met je team. Het gaat om het vermogen om je in te leven in de gevoelens en perspectieven van anderen, en dit begrip te gebruiken in je benadering van leidinggeven. Dit helpt bij het creëren van een ondersteunende en motiverende werkomgeving.
- Blijf leren: De wereld van leiderschap is altijd in beweging. Blijf op de hoogte van de nieuwste trends en ontwikkelingen in jouw industrie en in het veld van leiderschap. Wees toegewijd aan levenslang leren en voortdurende zelfverbetering. Dit kan door het bijwonen van seminars, het volgen van online trainingen, en het actief deelnemen aan professionele netwerkgroepen.
Door deze stappen te volgen, kun je je leiderschapsvaardigheden ontwikkelen en verfijnen.
De 5 leiderschapstrainingen die je in 2025 niet mag overslaan
Afhankelijk van hoever je al bent met leidinggeven, zijn er verschillende trainingen die je kunt volgen om je skills te verbeteren. Wil je je voornamelijk focussen op je managementvaardigheden, waarbij de focus ligt op eigenaarschap en teambuilding? Kies dan voor de training Sterk Leiderschap.
Ben je nog niet zo ver en wil je eerst leren hoe je kunt leidinggeven aan jezelf? Of wil je leren leidinggeven aan sterke teamleden, aan samenwerking of aan zelfsturing? Scroll naar beneden en lees meer over deze verschillende online trainingen.
1. Volg de training Sterk Leiderschap
De training Sterk Leiderschap is een intensieve training die speciaal is ontworpen voor leidinggevenden die hun managementvaardigheden willen versterken met een focus op eigenaarschap en teambuilding. Gedurende vijf trainingsdagen – verspreid over vier maanden – leer je over verschillende aspecten van leiderschap:
- Sterk persoonlijk leiderschap: Ontwikkel je leiderschapscredo en verken je rol binnen de organisatie.
- Leidinggeven aan sterke teamleden: Vergroot het eigenaarschap van medewerkers en leer coachen.
- Leidinggeven aan samenwerking: Versterk je communicatieve vaardigheden en leer hoe je draagvlak creëert binnen je team.
- Leidinggeven aan veranderingen: Leer mensen mee te nemen in veranderingen en faciliteer leren binnen je teams.
Naast de trainingsdagen omvat het programma ook online leren, webinars en literatuur, zoals “Leidinggeven doe je zo” en “Professionals aan het stuur“. Je ontvangt persoonlijke feedback en hebt de mogelijkheid voor individuele coaching.
Resultaten na de training
Na deze training heb je inzicht in je eigen leiderschapsstijl, kun je verschillende stijlen effectief toepassen en ben je beter in staat om met weerstand en groepsdynamiek om te gaan. Je bent klaargestoomd om van jouw team een ijzersterk team te maken.
Bekijk de training Sterk Leiderschap
2. Online training: Leer leidinggeven aan jezelf
Effectief leiderschap begint met zelfkennis en zelfmanagement. De online training “Leidinggeven aan jezelf“, onderdeel van de serie “Leidinggeven met impact“, is een onmisbare training voor elke leidinggevende die zichzelf en zijn of haar leiderschapsrol beter wil begrijpen.
Belangrijkste elementen van de training
- Zelfanalyse en organisatieanalyse: Gebruik het model van Quinn om jezelf en jouw organisatie grondig te analyseren.
- Inzicht in rollen: Ontdek welke leiderschapsrollen je meer of minder vertoont volgens anderen.
- Gedragsbeïnvloedende elementen: Leer welke elementen volgens het model van Bateson jouw gedrag sturen.
- Prioriteren en evalueren: Pas het model van Eisenhower toe voor effectief taakmanagement en gebruik de cirkel van invloed en betrokkenheid voor zelfevaluatie.
- Dienend leiderschap: Verken de principes van dienend leiderschap en herken je eigen valkuilen.
- Jouw managementkompas: Schrijf jouw persoonlijke managementkompas.
Deze training is bijzonder geschikt voor leidinggevenden die streven naar meer eigenaarschap en zelfsturing binnen hun team en die een proactieve benadering willen hanteren in plaats van het traditionele hiërarchische leiderschap.
Bekijk deze online training
3. Online training: Leidinggeven aan sterke teamleden
Om een sterk team effectief aan te sturen, zijn goed ontwikkelde soft skills cruciaal. De E-Learning “Leidinggeven aan sterke teamleden” biedt leidinggevenden de handvatten om deze vaardigheden te ontwikkelen en toe te passen in de praktijk.
Belangrijkste elementen van de training
- Constructieve feedback: Leer de richtlijnen voor het geven van constructieve feedback.
- Skill/Will-Matrix: Krijg inzicht in de positie van je collega’s in de skill/will-matrix en pas je leiderschapsstijl hierop aan.
- Integratie van Jaar/HR-Cyclus: Leer hoe je de jaar/HR-cyclus kunt integreren in je dagelijkse werk.
- Coachingscirkel: Gebruik de coachingscirkel effectief in gesprekken met collega’s.
- Vragen stellen en communicatiestijlen: Verbeter je vraagtechnieken en leer communicatiestijlen herkennen en hierop inspelen.
- Communicatieniveaus: Integreer kennis over communicatieniveaus om effectiever te communiceren.
- Meer regie in gesprekken: Pas technieken als ODATA en camera 1,2,3 toe om meer regie te houden tijdens gesprekken.
Deze online training is ideaal voor iedereen die een team wil aansturen met een focus op eigenaarschap, zelfsturing en proactieve betrokkenheid.
Bekijk deze online training
4. Online training: Leidinggeven aan samenwerking
In de huidige complexe werkomgeving is effectieve samenwerking belangrijk. De online training “Leidinggeven aan samenwerking” is de derde module van “Leidinggeven met impact” en richt zich op het verbeteren van teamwork en het omgaan met verandering en weerstand binnen teams.
Belangrijkste elementen van de training
- Teampositie analyseren: Verkrijg inzicht in jouw rol en positie binnen het team.
- Vijf frustratiefactoren (Lencioni): Identificeer en adresseer frustraties binnen het team.
- Werkoverleggen: Leer hoe je werkoverleggen effectiever maakt.
- Elementen van verandering: Analyseer en begrijp de veranderelementen binnen jouw team.
- Omgaan met weerstand: Herken weerstand en leer hoe je deze kunt ombuigen.
- Verliesverwerking: Begrijp de fases van verliesverwerking en pas deze kennis toe in teamprocessen.
- Van tegendinkers naar mededenkers: Leer hoe je kritische teamleden kunt omvormen tot constructieve bijdragers.
Deze online training is specifiek bedoeld voor leidinggevenden die zich richten op het verbeteren van samenwerking binnen hun teams, met een focus op eigenaarschap, zelfsturing en proactieve betrokkenheid.
Bekijk deze online training
5. Online training: Leidinggeven aan zelfsturing
De online training “Leidinggeven aan Zelfsturing” is de vierde en laatste module van “Leidinggeven met Impact”, gericht op de groeiende trend van zelfsturende teams in de moderne, dynamische werkomgeving.
Belangrijkste elementen van de training
- Begrip van zelfsturing: Verkrijg een helder beeld van wat zelforganisatie, zelfsturing en eigenaarschap inhouden.
- Analyse van de huidige situatie: Gebruik de tien pijlers van zelfsturing om de situatie in jouw team of organisatie te beoordelen.
- Leiderschap bij zelfsturing: Begrijp hoe leiderschap een cruciale rol speelt bij het implementeren van zelfsturing.
- Concrete implementatie ideeën: Ontwikkel ideeën en strategieën om zelfsturende teams effectief te ondersteunen.
Deze E-Learning is bedoeld voor leidinggevenden die de overstap willen maken naar een meer flexibele en efficiënte werkomgeving, waarbij medewerkers meer verantwoordelijkheid en initiatief nemen.
Bekijk deze online training
Meer weten over leren leidinggeven? Neem contact op!
Leren leidinggeven is een proces dat nooit stil staat. Of je nu net begint of al ervaren bent: investeren in leiderschap levert altijd winst op voor jezelf én je team. Bij Het Teamlab helpen we je met actieve, energieke trainingen die direct impact hebben.
Wil je meer weten over hoe jij beter kunt leren leidinggeven of ben je benieuwd naar de teamtrainingen die we geven? Neem contact met ons op. Onze professionals staan je graag bij om naar het volgende niveau te tillen.
Teamcoaching
Grondige teambegeleiding op maat
Veelgestelde vragen over leren leidinggeven
1. Wat leer je in een training leidinggeven?
Je leert vaardigheden zoals communicatie, besluitvorming, coaching en verandermanagement, afgestemd op jouw rol en ervaring.
2. Waarom zijn leiderschapstrainingen belangrijk?
Leiderschapstrainingen geven je inzichten en technieken om effectiever te werken met je team, waardoor prestaties en motivatie stijgen.
3. Wat is de beste leiderschapstraining?
Wat de beste leiderschapstraining is hangt af van je ervaring. Zo starten beginnende leidinggevenden vaak met Leidinggeven aan jezelf, terwijl ervaren managers kiezen voor Sterk Leiderschap.
