Ga naar de inhoud
Menu
Open inschrijving
Aankomende events
Blog

Lees onze blogs

Over ons werkgebied kunnen we je veel vertellen en leren. Daarom schrijven onze experts regelmatig blogs over diverse onderwerpen, zoals eigenaarschap.

Altijd op de hoogte blijven van onze blogs? Schrijf dan in voor onze nieuwsbrief.

Schrijf je in op de nieuwsbrief

Organisatieontwikkeling: hoe teameffectiviteit kan worden verbeterd

Een goed functionerend team kan leiden tot betere prestaties en hogere productiviteit, maar het ontwikkelen van een effectief team is geen gemakkelijke taak. Organisatieontwikkeling is een proces dat zich richt op het verbeteren van de samenwerking binnen een team en het optimaliseren van de prestaties.

Samen één team: kijk mee met het teamtraject van Staatsbosbeheer

“Uit het juiste hout gesneden!?”. Met deze vraag begon het teamtraject van het Team Functioneel Applicatiebeheer van Staatsbosbeheer. Een mooie passende vraag die past bij hun Core Business: het beschermen en ontwikkelen van het kenmerkende groene erfgoed van Nederland. Het teamtraject startte voor hen dan ook in het bos. Benieuwd naar het complete teamtraject? Je leest het hier!

Efficiënt werkoverleg voeren? Zo houd je het einde in zicht

De meeste werkoverleggen vinden plaats aan de hand van een agenda. Gelukkig maar. Alhoewel… Er zijn maar weinig agenda’s die zo opgesteld zijn dat er sprake is van een effectief en efficiënt werkoverleg. Vaak is het een diarree aan onderwerpen. Allemaal punten die dan aan bod gaan komen? Maar waarom? Wat moet de opbrengst daarvan zijn? In het werkoverleg raakt men het spoor al snel bijster. Want over al die onderwerpen valt natuurlijk van alles te zeggen. Of niet. Maar het kan anders. Zorg ervoor dat het einde van een werkoverleg in zicht is.

Positief leiderschap: ben jij Alabastine of WD40?

Hoe geef jij eigenlijk invulling aan jouw leidinggevende/coördinerende rol binnen je team? Ben jij de ‘vuurtoren’? De ‘spin in het web’? De ‘generaal’ of ‘de sweeper bij curling’? Hopelijk niet ‘de trekhaak’ of het ‘afvoerputje’. Is WD40 niet een veel mooier beeld? Jij zorgt dat de boel loskomt. Gaat voor positief leiderschap en zorgt ervoor dat alles gladjes en soepel loopt.

Efficiënt vergaderen: 3 tips om vertraging te voorkomen

Een veelgehoorde klacht is dat vergaderingen lang duren en te weinig opleveren. Wij houden er in Nederland natuurlijk van dat iedereen zijn mening mag geven. Zijn zegje kan doen. Helaas is dit is niet altijd efficiënt. Door af en toe te versnellen tijdens een vergadering, voorkom je vertragingen. Met de juiste vaart bereik je meer resultaten en blijft iedereen aangehaakt.

De 3 eigenschappen van een goede voorzitter

Een goede teamleider/voorzitter/gespreksleider houdt mensen tijdens het werkoverleg bij het onderwerp, bewaakt de tijd en zorgt ervoor dat er besluiten genomen worden. Een hele goede voorzitter stuurt daarnaast op procesniveau. Hij of zij stuurt op wat zich –deels- onder water afspeelt. Want daar gebeuren wezenlijke dingen. Hieronder staan de 3 belangrijkste eigenschappen van een goede voorzitter. Herken jij jezelf hierin?

Ontdek de kracht van een team waarderingsdag

Omdat veel organisaties streven naar een werkcultuur van continu verbeteren en ook teams steeds meer worden uitgedaagd om samen te werken en zelfsturend te zijn, worden de oude HR-systemen aangepast. Zo ontstaan er nieuwe HR-tools ter vervanging van de traditionele functionerings- en beoordelingsgesprekken. Een voorbeeld hiervan is de team waarderingsdag.

Meer continuïteit tijdens een teamoverleg? 3 tips!

We leven in een turbulente tijd. Veranderingen gaan in een hoog tempo. Teams hebben hier continu mee te maken. Voor je het weet word je geleefd door je omgeving en waai je met elke wind mee. Dat zie je dan ook weer terug in het teamoverleg. Er komen steeds weer nieuwe dingen aan bod en er is geen continuïteit tijdens een teamoverleg. Benieuwd hoe je voor meer continuïteit in het teamoverleg kan zorgen? Ontdek het met onze 3 tips!

Interactief vergaderen? Dat doe je met deze 10 tips!

Stop met die saaie vergaderingen en bijeenkomsten en zorg dat je teamleden actief meedoen. Ontdek hier onze 10 tips voor een interactieve vergadering.

Vergadering: verstoringen gaan voor

Het is een oude wet: verstoringen gaan voor. Of je nu wilt of niet. Dat is bij vergaderingen niet anders. En vergaderingen kennen nogal wat verstoringen. Sta daar eens bij stil. Het scheelt je daarna een hoop tijd. En ergernis.

Vast (geroest) tijdens een werkoverleg? 4 tips om in beweging te komen

Herken je dat: een werkoverleg waarbij er geen vooruitgang lijkt te bespeuren? Breng je teamleden letterlijk weer in beweging! Lees hier 4 handige tips uit het boek ‘Zelfsturing vraagt leidinggeven’.

Teamoverleg: mag je eigenlijk wel meebeslissen?

Mag je eigenlijk in een teamoverleg wel meebeslissen? Of is het vooral mee-weten en mee-denken? Vind hier handige tips voor een goed teamoverleg.

Teamsamenstelling: is jouw team te groot?

Teamsamenstelling: is jouw team te groot voor eigenaarschap? Om veranderingen door te kunnen voeren? Laatst had ik een interessante ontmoeting. Deze deel ik graag met je!

10 pijlers om samen te bouwen aan meer zelfsturing in je organisatie

In deze blog vertellen we je meer over het boek ‘Professionals aan het stuur; 10 pijlers om samen te bouwen aan meer zelfsturing in je organisatie’. We geven je alvast een tipje van de sluier en 5 praktische boodschappen uit het boek.

Doelstellingen formuleren: met 2 woorden resultaten behalen

Als we praten over doelstellingen denken we in termen van een resultaat. Een opbrengst. We denken niet in een activiteit. Bij het formuleren van doelstellingen en het bepalen van doelstellingen gaat het vaak niet om het beschrijven wat we als team gaan doen, maar om welke resultaten we gaan behalen. In deze blog lees je met welke 2 woorden je daar verandering in kunt brengen.

Beoordelingsgesprekken voeren? Dé reden om dit wel te doen

Het beoordelingsgesprek. Voor velen toch een doorn in het oog. Wij vertellen je graag waarom beoordelingsgesprekken nog steeds van deze tijd zijn en waarom je deze wèl moet voeren met je personeelsleden.

Team Reconnect: als team weer in verbinding

De verbinding verloren binnen het team? Of hebben sommige teamleden elkaar zelfs nog nooit gezien door het vele thuiswerken? Een goede manier om in verbinding te komen is door middel van de teaminterventie Team Reconnect. Loop in deze blog met ons een dag mee!

Teamfunctioneren: effectieve resultaten in 1 dag

Beter als team functioneren? Lees hier het verhaal van een team dat Chris Peek heeft begeleidt tijdens een teamfunctioneringsdag.

Professionals aan het stuur: 10 pijlers voor meer zelfsturing

Professionals in allerlei beroepsgroepen geven steeds openlijker signalen af dat het zo niet langer meer kan. Ze raken verstrikt in allerlei regels, procedures, protocollen, verslagen en rapporten. Deze professionals kunnen niet meer doen waar ze goed in zijn en waarvoor ze ooit voor hun vak gekozen hebben. Door te zorgen voor meer zelfsturing kan een deel van deze problematiek worden opgelost. Hoe we dit kunnen realiseren lees je hier.

Ontwikkel je team – ontdek wat je als team kunt leren

Ontwikkel je team met ‘Teamontwikkeling’. Er is geen een team dat volledig uitgeleerd is. Zelfs bij professionals komt soms het besef binnen, dat ook daar nog veel te leren valt. Ontdek hier wat je als team kunt leren.

Eigenaarschap vergroten

Het is momenteel weer een veelgestelde vraag: Hoe kunnen we het eigenaarschap vergroten bij teams en medewerkers? Het is dus niet de vraag of je dit zou moeten willen, maar hoe je dat doet. Het lijkt voor iedereen voordelen te hebben, maar zo simpel is het natuurlijk niet. In dit artikel leg ik je uit hoe jij het eigenaarschap in je team kan vergroten aan de hand van 3 praktische tips.

Meer dan een eeuw ervaring

Het Teamlab heeft bij elkaar meer dan een eeuw ervaring in het begeleiden van professionals, teams en organisaties. Wij weten daarom wat wel en niet werkt.

Ieder team krijgt van ons de beste methode, kaders, tools en professionele begeleiding. Met inspirerende voorbeelden waardoor je samen met je teamleden en leidinggevende leert meer lef te tonen, samen resultaten nastreeft en elkaar daarop aanspreekt. Zo bereiken jullie samen meer dan voorheen. Kortom: wij organiseren de werkplaats, een leeromgeving waarin teams zelf kunnen experimenteren, leren, ontwikkelen en excelleren.

Meer over ons

  • Bij het Teamlab boek je concreet resultaat. Gegarandeerd.
  • Onze interventies en trainingen zijn praktisch en effectief, met veel beweging en energie.
  • Je kunt de trainingen los van elkaar volgen of met elkaar combineren.
  • Je krijgt begeleiding van experts. Wij leiden onze trainers en begeleiders zelf op.

Het Teamlab

Het Teamlab helpt teams beter te functioneren. Dit doen we met korte, intensieve interventies voor teams en hun leidinggevenden. We onderzoeken samen wat beter kan, we trainen of begeleiden het team en zorgen voor direct resultaat. Gegarandeerd!

Nieuwsbrief

Meld je nu aan voor onze nieuwsbrief en je krijgt regelmatig tips voor betere teamsamenwerking en nieuws over ons. We beloven je niet te spammen!

Ik meld mij aan!

Contact

info@hetteamlab.nl
085-2377000
Johan Frisolaan 10
5263 BS Vught

Stel een vraag

Wij zorgen voor
ijzersterke teams

Linkedin-in Instagram

© Het Teamlab – Privacyverklaring – Algemene leveringsvoorwaarden

Menu
het teamlab logo wit
  • Home
  • Teamscan
  • Trainingen
  • Online trainingen
  • Boeken
  • Blog
  • Over ons
  • Contact
  • Home
  • Teamscan
  • Trainingen
  • Online trainingen
  • Boeken
  • Blog
  • Over ons
  • Contact