Door Chris Peek, mede-oprichter van Het Teamlab
Er lag een prachtig visiestuk. Iets om je vingers bij af te likken. Daar was serieus werk van gemaakt. Maar op mijn vraag in hoeverre dit stuk leefde in het team droop de teleurstelling van het gezicht van de leidinggevende. “Ze blijven vragen om meer duidelijkheid. Maar bij sommigen lijkt het er zelfs op dat ze het niet eens gelezen hebben. En we moeten toch echt die kant op gaan bewegen.” Volgens mij de hoogste tijd voor een teambijeenkomst. We kozen voor een verrassende locatie en een actieve start. “Hé, dit is anders dan anders!”
Wil je dat het visiestuk in jouw team gaat leven? In deze blog lees je hoe wij dat in de praktijk aanpakken. Met concrete stappen die de visie van papier naar het dagelijks werk brengen.
Een visiestuk dat leeft is een verhaal dat teamleden zelf herkennen, kunnen navertellen en in hun dagelijks werk terugzien. Het hangt niet stil op een muur of in een map, maar stuurt gesprekken, keuzes en gedrag. Pas dan heeft een visie echte waarde: hij zet een team in beweging.
In de praktijk merken we dat een goed geschreven visiestuk niet genoeg is. Teams hebben tijd, gesprek en eigenaarschap nodig om de visie van zichzelf te maken. Anders blijft het bij mooie woorden.
Je laat een visiestuk leven door teamleden er actief mee aan de slag te laten gaan: bespreken, kiezen waar je energie van krijgt, vertalen naar concrete stappen en eigenaarschap beleggen. Niet eenmalig presenteren, maar samen onderzoeken wat de visie betekent voor jullie dagelijks werk.
Ik koos er bij dit team voor om de leidinggevende te interviewen. Dat heeft namelijk een heel ander effect dan wanneer de leidinggevende met veel powerpointgeweld de zoveelste presentatie houdt. Door door te vragen werd het een verhaal van idealen en verlangens, maar ook van twijfels en hobbels. De visie ging meer leven, in ieder geval bij de leidinggevende. Haar energie sloeg over. Er bleek toch heel wat te resoneren in het team.
In kleine groepjes zijn we gaan doorpraten. Ik noem dat ‘de visie naar je toetrekken’. Wat spreekt je aan? Welk verlangen deel je? Wat ook niet. Vervolgens zijn we gaan inventariseren welke globale ideeën er leven om stappen in de gewenste richting te zetten. Let op de formulering van de vraag: niet “wat moet?”, maar “wat zou je willen?”.
In kleine groepen ging iedereen zijn denkkracht inzetten om globale ideeën concreter te maken. Maar alleen op de thema’s waar je wat mee hebt. Zo houd je de energie vast. Met deze aanpak werk je tegelijk aan sociale verbinding binnen je team, omdat teamleden samen ontdekken wat hen drijft.
Benieuwd hoe jouw team ervoor staat op het gebied van richting, samenwerking en eigenaarschap? Doe de gratis Teamscan en je ontvangt binnen 5 minuten advies op maat in je mailbox.
Je belegt eigenaarschap door per thema een trekker aan te wijzen die de voortgang bewaakt, niet de leidinggevende. Zo wordt de visie van het team, niet van bovenaf opgelegd. Tegen het einde van zo’n dag deden we nog twee essentiële dingen.
Opschrijven voor jezelf en uitspreken naar elkaar. Zo wordt het tastbaar en kun je elkaar er later op aanspreken.
Wil je je team gericht in beweging krijgen rond een gedragen visie? Onze teamtraining Team Mission™ is daar precies voor!
O ja, natuurlijk ook afspreken hoe we een en ander zichtbaar maken. We hebben daar bij Het Teamlab een handige tool voor. En hoe je met elkaar de vinger aan de pols houdt. Een visiestuk is handig, maar als het niet gaat leven dan heb je er niet zoveel aan.
De teams die hierin slagen, doen meer dan alleen een missie of visie opschrijven. Zij blijven met elkaar in gesprek over waar ze voor staan, voor wie ze hun werk doen en welke keuzes daarbij passen. Daardoor wordt een visie geen document in een la, maar een kompas voor de dagelijkse praktijk.
Merk je dat er binnen jouw team behoefte is aan meer richting, verbinding of duidelijkheid? Of ligt er al een missie- of visiestuk dat onvoldoende leeft? Dan kan het waardevol zijn om samen opnieuw stil te staan bij de vraag: waarom doen we eigenlijk wat we doen?
Tijdens Team Mission™ gaan jullie als team op zoek naar jullie gezamenlijke ‘why’. Met behulp van creatieve werkvormen en begeleiding van een ervaren teamcoach formuleren jullie een gedragen missie en visie die niet alleen op papier staat, maar ook richting geeft aan jullie dagelijkse werk. Aan het einde van de dag weten jullie waar jullie samen voor staan, voor wie jullie het doen en hoe jullie dat zichtbaar maken in de praktijk.
Benieuwd hoe jullie missie en visie echt kunnen gaan leven binnen het team? Bekijk Team Mission™.
Adrienne Kleinschmidt
06-83106131
Stuur een e-mail
