5 fasen teamontwikkeling: Ontdek het model van Bruce Tuckman

Onze samenleving verandert snel en ons werk dus ook. Meer dan ooit draait het om teamwork. Waarom? Omdat vraagstukken en omstandigheden waarmee organisaties worden geconfronteerd steeds complexer worden en dus niet meer door één persoon opgelost kunnen worden. Ook lukt het niet meer om alle oplossingen ‘bovenin’ de organisatie te bedenken. De ervaring, kennis en inzichten van de mensen op de werkvloer zijn juist nodig om tot een goede aanpak te komen. We hebben elkaar dus hard nodig om bij te blijven. Dit maakt het begrijpen van teams en de bijbehorende fasen teamontwikkeling heel belangrijk.

Een van de manieren om teams beter te begrijpen is door te kijken naar hoe ze zich ontwikkelen. Daar heeft psycholoog Bruce Tuckman in 1965 een handig model voor gemaakt. Hij verdeelde de ontwikkeling van teams in verschillende fasen. Dit zijn de ‘5 fasen teamontwikkeling‘. Elke fase heeft zijn eigen kenmerken en dat geeft ons een mooi overzicht van de groei van een team.

In deze blog vertellen we je meer over dit model van Bruce Tuckman. We bekijken daarbij elke fase. Wat gebeurt er in die fase? Wat zijn de uitdagingen? En hoe kun je daar als team het beste mee omgaan? Of je nu leiding geeft aan een team, op de HR-afdeling werkt of gewoon deel uitmaakt van een team, we hopen dat je iets kunt leren! Iets dat je helpt om je team nog beter te maken. Want daar hebben we uiteindelijk allemaal iets aan, toch?

We zijn ons er overigens van bewust dat Tuckmans model niet onomstreden is. Dat gaf hij zelf destijds ook al aan. Zo is het bijvoorbeeld niet zo dat je als team alle stadia moet doorlopen. Het is dus geen gebod. Maar uit de praktijk weten we dat het wel een handig hulpmiddel is om te kijken naar teams. Als je hulp nodig hebt bij jouw teamontwikkeling of bijvoorbeeld bij het samenstellen van een teamontwikkelingsplan, bekijk dan eens onze teamtrainingen. Al onze teamtrainingen kunnen worden aangepast naar jullie specifieke behoeftes.

Bekijk de teamtrainingen

De 5 fasen van Bruce Tuckman

De 5 verschillende fasen van het model van Bruce Tuckman zijn:

1. Vorming
2. Storming
3. Norming
4. Presteren
5. Verstoring of herstructurering

Fase 1 teamontwikkeling: Vorming

De eerste fase van teamontwikkeling wordt de vormingsfase genoemd. In deze fase komen de teamleden samen en beginnen ze elkaar te leren kennen. Er kan een gevoel van beleefdheid of ongemakkelijkheid zijn, omdat de teamleden zich nog niet volledig op hun gemak voelen en elkaar nog niet voldoende kennen. Ze beginnen te begrijpen wat de doelen van het team zijn en hoe zij een bijdrage kunnen leveren. Het is belangrijk om gedurende deze fase duidelijke communicatie en leiderschap te bieden om verwarring te voorkomen.

Is er net een nieuw team samengesteld binnen je organisatie? Kies dan voor de 1-daagse teamtraining ‘Team Start-up‘ en geef je team de beste start als mogelijk. Met deze teamtraining leren jullie elkaar goed kennen, weten jullie de expertises van elkaar en doorlopen jullie met gemak deze eerste fase van de teamontwikkeling.

Fase 2 teamontwikkeling: Storming

De tweede fase is de stormingsfase. Dit kan een moeilijke tijd zijn voor het team, omdat er meningsverschillen en conflicten kunnen ontstaan over zaken als teamdoelen, rollen en verantwoordelijkheden. Het is een noodzakelijk deel van het proces, omdat het teamleden in staat stelt om hun meningen te uiten en te leren hoe ze effectief kunnen samenwerken. Het is cruciaal om een omgeving te creëren waarin constructieve kritiek wordt verwelkomd en gewaardeerd.

In de stormingsfase blijkt maar weer hoe belangrijk het is dat er op een goede manier samen wordt gewerkt en hoe er met feedback kan worden omgegaan. Komen jullie hier niet helemaal aan uit en schuurt het binnen het team? Kies dan voor de 1-daagse teamtraining ‘Team Feedforward‘. Tijdens deze teamtraining krijgen jullie handvatten voor constructieve feedback geven, weet iedereen hoe er naar hem/haar gekeken wordt en leert iedereen om zichzelf concreter uit te spreken.

Fase 3 teamontwikkeling: Norming

De derde fase van het model van Bruce Tuckman is de normingsfase. Tijdens de normingsfase beginnen de teamleden overeenstemming te bereiken over regels, rollen en verwachtingen. Ze beginnen elkaar te respecteren en te waarderen, wat leidt tot meer samenwerking en eenheid binnen het team. De communicatie verbetert, de teamleden beginnen elkaars sterke punten te herkennen en ze raken beter op elkaar ingespeeld.

Blijft je team op dit onderdeel ‘hangen’? Kies dan voor de 1-daagse teamtraining ‘Team Roles‘. In deze teamtraining leren jullie wie wat doet, wat je van elkaar mag en kunt verwachten, en worden de rollen en verantwoordelijkheden bepaalt.

Fase 4 teamontwikkeling: Presteren

De vierde fase wordt de prestatiefase genoemd. Dit is het punt waarop het team zijn volle potentieel bereikt en effectief begint te werken aan het bereiken van zijn doelen. Teamleden vertrouwen elkaar, communiceren effectief en zijn in staat om taken soepel en efficiënt uit te voeren. Dit is het punt waarop echte synergie ontstaat en het team meer wordt dan de som van zijn delen.

Is het op de een of andere manier toch nog lastig om de doelen te behalen? Of blijft het jaarplan na een paar maanden onderin de lade liggen? Tijdens de 1-daagse teamtraining ‘Team Goals‘ ga je met je team onder begeleiding van onze experts werken aan een jaarplan dat wél werkt. Na de training kunnen jullie direct aan de slag met het gezamenlijke doel!

Fase 5 teamontwikkeling: Verstoring of herstructurering

De laatste fase, die later door Bruce Tuckman werd toegevoegd, is de fase van verstoring of herstructurering. Deze fase wordt gekenmerkt door het einde van het project of het vertrek van teamleden. Het kan ook een tijd van reflectie zijn waarin teamleden de ervaring evalueren en leren van wat ze hebben bereikt.

Elk team is uniek en kan de fasen van teamontwikkeling in verschillende tempo’s doorlopen. Sommige teams kunnen vastzitten in de stormingsfase, terwijl anderen misschien snel de prestatiefase bereiken. Het is belangrijk voor managers en teamleiders om deze fasen te herkennen en te begrijpen hoe ze hun team door elk stadium kunnen begeleiden.

Krijg inzicht in de verschillende fasen

Wil je weten in welke fase jouw team zich nu bevindt en welke ontwikkeling nodig is om verder te groeien? Doe dan de gratis Teamscan. Onze Teamscan is gebaseerd op de 10 pijlers van een ijzersterk team – denk aan gezamenlijke visie, verbindend leiderschap, eigenaarschap en professionele dialoog. De resultaten geven direct inzicht in waar je team krachtig in is en waar verbetering mogelijk is. Op basis van deze uitkomsten kun je gericht investeren in teamontwikkeling, met gerichte acties die passen bij jullie situatie. De 10 pijlers vormen bovendien de inhoudelijke basis van al onze teamtrainingen.

Doe de Teamscan

Inzicht in de fasen van teamontwikkeling helpt managers en teamleiders om samenwerking te verbeteren, communicatie te versterken en een werkomgeving te creëren waarin teamleden zich gewaardeerd en gehoord voelen. Dit bevordert niet alleen de teamdynamiek, maar verhoogt ook de productiviteit en het werkplezier – factoren die direct bijdragen aan het succes van je organisatie.

Teamtrainingen kunnen dit proces effectief ondersteunen. Bij Het Teamlab bieden we energieke, doelgerichte trainingen aan waarmee teams hun samenwerking verdiepen, hun communicatie verbeteren en leren omgaan met complexe vraagstukken. Door middel van actieve werkvormen, teambuildingactiviteiten en intensieve 1-daagse sessies helpen wij teams om sneller en effectiever door de fasen van teamontwikkeling heen te bewegen.

Of je team nu net is gestart, vastloopt in de stormingsfase of al bijna op topniveau presteert – door te investeren in teamontwikkeling bouw je aan een sterker team en betere resultaten. Benieuwd hoe wij kunnen bijdragen aan jullie ontwikkeling? Neem dan contact met ons op. We denken graag met je mee. Of start direct met inzicht krijgen via de gratis teamscan.

Neem contact op

Teamcoaching

Grondige teambegeleiding op maat