Samenwerken is een belangrijk onderdeel van het dagelijks leven, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Een succesvol team is in staat om effectief samen te werken en zo de gestelde doelen te bereiken. In deze blog bespreken we enkele tips en strategieën om een effectieve samenwerking te bevorderen en hoe je het beste kunt zorgen voor een productief en harmonieus team. Bekijk ook onze teamtrainingen omtrent samenwerken om te ontdekken hoe professionele begeleiding van buitenaf jullie verder kan helpen.
Effectief samenwerken in een team leidt tot betere resultaten en meer werkplezier en werkgeluk. Met onze 7 tips weet je hoe jullie effectiever kunnen samenwerken en hoe je andere teamleden meekrijgt.
Bij het streven naar effectieve samenwerking in een team is een van de eerste stappen het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen. Ieder teamlid moet een helder en ondubbelzinnig beeld hebben van wat het team gezamenlijk tracht te bereiken. Het is belangrijk dat deze doelen niet alleen worden gedefinieerd, maar ook worden gecommuniceerd en begrepen door alle teamleden. Nog beter: betrek het team bij het opstellen van de doelen. Dat is goed voor het gevoel van eigenaarschap.
Om te verzekeren dat deze doelen niet alleen concreet en haalbaar, maar ook toetsbaar zijn, is het belangrijk om de SMART-criteria te volgen. Dit betekent dat de doelen Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden moeten zijn.
Met SMART-doelen wordt niet alleen de focus en richting van de teaminspanningen bevorderd, maar ook de mogelijkheid om de voortgang te monitoren. Hierdoor kunnen eventuele obstakels of problemen tijdig worden geïdentificeerd en aangepakt. Het stelt ook de teamleden in staat om hun prestaties te evalueren en eventueel hun aanpak te herzien om op koers te blijven. Kortom, het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen vormt een essentiële basis voor effectieve samenwerking.
Sla echter niet door in het SMART maken van je doelen. Dan gaat de ‘ziel’ er op een gegeven moment helemaal uit en schiet je je doel voorbij. SMART formuleren is een middel en geen doel op zich.
Zonder open een eerlijke communicatie kan er geen succesvolle samenwerking in een team zijn. Zorg voor regelmatige teammeetings waarin iedereen zijn of haar ideeën, zorgen en successen kan delen. Stimuleer teamleden om feedback te geven en te ontvangen op een constructieve manier en moedig actief luisteren aan.
Een effectief team bestaat uit individuen met verschillende vaardigheden en expertises. Het is belangrijk om de rollen en verantwoordelijkheden van elk teamlid duidelijk te definiëren om overlapping en onduidelijkheid te voorkomen. Door ieders unieke kwaliteiten te benutten, kan het team efficiënter werken en sneller resultaten behalen.
Het kan ook zijn om van tevoren samenwerkingsafspraken op papier te zetten. In onze blog ‘3 voorbeelden van samenwerkingsafspraken‘ geven we hier meer tips voor.
Vertrouwen is de basis van elke succesvolle samenwerking (Lencioni). Teamleden moeten op elkaar kunnen vertrouwen om hun taken uit te voeren en op tijd te leveren. Om vertrouwen op te bouwen, is het belangrijk om een omgeving te creëren waarin mensen zich veilig voelen om hun mening te geven en fouten te maken zonder angst voor kritiek. Zorg dat je elkaars ‘gebruiksaanwijzing’ kent. Dat wil zeggen: weet van elkaar waar de allergieën zitten en waar de ander goed op gaat. Dit helpt om wat milder naar elkaar te zijn, elkaar het voordeel van de twijfel te geven. In zo’n omgeving neemt het onderling vertrouwen toe en komen mensen over het algemeen tot de beste prestaties.
Verandering is onvermijdelijk en effectieve teams zijn in staat om zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden. Wees bereid om plannen te wijzigen en flexibel te zijn in het vinden van oplossingen. Veerkracht is het vermogen om terug te veren na tegenslagen en een veerkrachtig team zal sneller herstellen en doorgaan naar succes. Durf plannen bij te stellen. Maak gebruik van voortschrijdend inzicht. Aan de andere kant: wordt geen windvaan.
Het vieren van successen is een belangrijk onderdeel van een gezonde en productieve samenwerking. Door successen te erkennen, bouw je niet alleen aan een positieve teamcultuur, maar vergroot je ook het vertrouwen en de motivatie van alle betrokkenen. Neem de tijd om successen te markeren, groot of klein. Dit kan variëren van een simpel compliment tijdens een vergadering tot een uitgebreide viering bij het behalen van een belangrijke mijlpaal. Door te laten zien dat de inzet van teamleden gewaardeerd wordt, versterk je de teamgeest en stimuleer je iedereen om zich in te blijven zetten.
Naast het vieren van successen is het net zo belangrijk om open te staan voor fouten en deze te benaderen als waardevolle leermomenten. In plaats van fouten te vermijden of te verbergen, moedig je teamleden aan om open en eerlijk te zijn over wat er misging. Dit creëert een cultuur waarin innovatie en groei mogelijk zijn. Fouten zijn immers vaak de meest effectieve manier om nieuwe inzichten te krijgen en verbeteringen door te voeren.
Loop je als team vast op bepaalde onderdelen? Zoals de samenwerking binnen een nieuw team, de hoge werkdruk of is het niet altijd duidelijk waar jullie als team voor gaan? Schakel dan hulp in, zoals de professionele begeleiding van Het Teamlab! We bieden verschillende 1-daagse actieve teamtrainingen/teambuilding aan, waarbij jullie je op een bepaald onderdeel kunnen verbeteren. Overigens: je hoeft niet ‘ziek’ te zijn om ‘beter’ te worden! Benieuwd naar al onze teamtrainingen en welke het meest geschikt is voor jullie situatie?
Het is ook mogelijk om een teamtraining op maat te laten maken. Neem contact met ons op en vraag onze professionals naar alle mogelijkheden.
Werken jullie zo effectief samen als het kan, maar blijft het gewenste resultaat uit? In onze blog “10 tips resultaatgericht werken” geven we 10 praktische tips waarmee je direct aan de slag kunt gaan. Ook vertellen we je veelvoorkomende uitdagingen en geven we je tools en technieken.
Adrienne Kleinschmidt
06-19193481
Stuur een e-mail
Het Teamlab
Het Teamlab helpt teams beter te functioneren. Dit doen we met korte, intensieve interventies voor teams en hun leidinggevenden. We onderzoeken samen wat beter kan, we trainen of begeleiden het team en zorgen voor direct resultaat. Gegarandeerd!
Nieuwsbrief
Meld je nu aan voor onze nieuwsbrief en je krijgt regelmatig tips voor betere teamsamenwerking en nieuws over ons. We beloven je niet te spammen.
Contact
info@hetteamlab.nl
085-2377000
Johan Frisolaan 10
5263 BS Vught
Wij zorgen voor
ijzersterke teams
© Het Teamlab – Privacyverklaring – Algemene leveringsvoorwaarden