Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige teams moeiteloos samenwerken en succesvolle resultaten behalen, terwijl andere teams vastlopen in onderlinge conflicten en moeite hebben om doelen te realiseren? Het geheim achter het succes van veel teams schuilt in effectieve teamcoaching. Maar wat is teamcoaching precies en hoe helpt het jouw organisatie om betere resultaten te bereiken?
Als specialisten in teamcoaching en teamtrainingen begeleiden wij teams met energie en daadkracht. In deze blog nemen we je mee in de wereld van teamcoaching en beantwoorden we de volgende vragen:
Voor je helemaal begrijpt wat teamcoaching is, kijken we eerst naar de basis – ook wel het fundament – ervan. Wat is teamcoaching:
Teamcoaching is een proces waarbij een deskundige coach een team begeleidt bij het verbeteren van samenwerking, communicatie en prestaties. Het gaat verder dan alleen training of instructie: de coach werkt samen met het team aan gezamenlijke doelen en helpt obstakels doorbreken.
De basis van succesvolle teamcoaching begint altijd met vertrouwen. Net zoals je voor een stevig huis een stabiele fundering nodig hebt, is een veilige omgeving waarin teamleden vrijuit durven te spreken het startpunt. Uit onderzoek van Harvard Business Review blijkt dat teams die werken aan vertrouwen en psychologische veiligheid tot 30% beter presteren dan teams waar dit ontbreekt.
Waar wil je naartoe? Voordat een traject start moet duidelijk zijn welke richting het team kiest. Het vaststellen van concrete en meetbare doelen vormt de basis van een effectief coachingstraject. Deze doelen dienen als kompas: ze geven richting, maken voortgang meetbaar en zorgen voor focus.
Het team en onze teamcoach werken nauw samen om deze doelen te identificeren. Iedereen krijgt inspraak, zodat doelen aansluiten bij de individuele behoefte en de gezamenlijke visie. Dit betekent dat er ruimte moet zijn voor open communicatie, reflectie en feedback. Hierbij is het belangrijk dat alle teamleden zich betrokken voelen en inspraak hebben, zodat de vastgestelde doelen aansluiten bij zowel de individuele behoeften als de collectieve visie van het team.
Deze doelen kunnen een breed scala aan onderwerpen bestrijken. Zo kan er gewerkt worden aan:
Het is van groot belang dat deze doelen realistisch en haalbaar zijn. Zorg er daarnaast voor dat er regelmatige evaluatiemomenten zijn, zodat voortgang zichtbaar blijft en tijdig bijgestuurd kan worden.
Communicatie is de lijm die een team bijeenhoudt. Wanneer de communicatie verstoord raakt, ontstaan misverstanden, frustratie en dalende productiviteit. Een belangrijk onderdeel van teamcoaching is het herkennen van communicatiepatronen die teams zelf vaak niet zien.
De teamcoach fungeert hierbij als spiegel: hij wijst op blinde vlekken, zowel in verbale als non-verbale communicatie. Denk aan:
Het bevorderen van open en eerlijke communicatie creëert vertrouwen en voorkomt escalaties. Teams leren feedback geven en ontvangen op een constructieve manier. Dit sluit direct aan bij de pijler professionele dialoog binnen de 10 pijlers waarop je een ijzersterk team bouwt.
Een actieplan is niet zomaar een verzameling van taken of doelen; het is als een kaart die je de weg wijst naar je bestemming. Zonder zo’n ‘kaart’ kunnen teams zich verloren voelen, onzeker over de stappen die ze moeten nemen of zelfs richtingloos, waardoor hun energie en inspanningen verspreid en inefficiënt worden.
Na het stellen van doelen en het identificeren van verbeterpunten, speelt de teamcoach een belangrijke rol bij het opstellen van een gedetailleerd actieplan. Dit is een systematische aanpak waarbij rekening wordt gehouden met:
Iedereen weet wat er verwacht wordt, waardoor eigenaarschap ontstaat. Dit raakt aan de pijler professionals met eigenaarschap. Bovendien maakt het actieplan voortgang meetbaar: teams kunnen zien waar ze staan en waar ze moeten bijsturen.
In veel organisaties ligt de focus op wat beter moet, waardoor behaalde resultaten onderbelicht blijven. Teamcoaching benadrukt het belang van het vieren van successen.
Waarom is het vieren van successen zo belangrijk?
Het vieren van successen draagt direct bij aan de pijler samen leren. Elk succes is namelijk een kans om te reflecteren en lessen mee te nemen naar volgende stappen.
Stel je een goed geoliede machine voor, waarin alle tandwielen perfect op elkaar zijn afgestemd en soepel draaien. Dat is het doel van teamcoaching: het team laten functioneren als één efficiënt geheel, waarbij de output groter is dan de som der delen. In zo’n omgeving worden taken niet alleen efficiënt uitgevoerd, maar wordt er ook een synergie gecreëerd die leidt tot innovatie en groei.
Teamcoaching helpt bij:
Met onze gratis Teamscan brengen we snel en helder de verbeterpunten van jouw team in kaart. Dit vormt vaak de start van een coachingstraject dat exact aansluit bij de behoeften van jouw organisatie.
Wat levert teamcoaching concreet op?
Uit een rapport van TNO (2022) blijkt dat teams die investeren in coaching significant minder verloop kennen en tot 20% productiever zijn. Dat maakt de investering in teamcoaching niet alleen waardevol voor medewerkers, maar ook voor de bedrijfsresultaten.
Teamcoaching is dé drijvende kracht achter succesvolle teams. Door vertrouwen op te bouwen, duidelijke doelen te stellen, communicatie te verbeteren en gezamenlijke verantwoordelijkheid te stimuleren, kunnen teams hun prestaties structureel verbeteren.
Wil jij met jouw team ook de volgende stap zetten?
Of plan een vrijblijvende belasfpraak in
1. Wat zijn de voordelen van teamcoaching?
Teamcoaching biedt talloze voordelen, waaronder het verbeteren van teamdynamiek, het vergroten van productiviteit, het bevorderen van betere communicatie en het versterken van het gevoel van eenheid binnen het team.
2. Hoelang duurt een typisch teamcoachingstraject?
De duur van een teamcoachingstraject kan variëren, afhankelijk van de specifieke behoeften van het team en de gestelde doelen. We bieden 1-daagse teamtrainingen aan, maar ook coachingstrajecten van enkele weken tot maanden. Maar net wat er nodig is!
3. Wat is het verschil tussen teamcoaching en individuele coaching?
Bij teamcoaching richt de focus zich op het verbeteren van de dynamiek en prestaties van het hele team, terwijl individuele coaching gericht is op de ontwikkeling en groei van individuele teamleden.
4. Kan teamcoaching conflicten in het team oplossen?
Ja, teamcoaching kan helpen bij het oplossen van conflicten door effectieve communicatie en samenwerkingsvaardigheden te bevorderen. Het moedigt teamleden aan om openlijk over uitdagingen te praten en constructieve oplossingen te vinden.
5. Zijn er situaties waarin teamcoaching niet geschikt is?
Teamcoaching kan minder effectief zijn als er diepgaande persoonlijke conflicten zijn tussen teamleden die een aparte aanpak vereisen. Of wanneer een teamlid niet openstaat voor verandering en groei. In dergelijke gevallen kan individuele coaching een betere optie zijn.
Adrienne Kleinschmidt
06-19193481
Stuur een e-mail
Het Teamlab
Het Teamlab helpt teams beter te functioneren. Dit doen we met korte, intensieve interventies voor teams en hun leidinggevenden. We onderzoeken samen wat beter kan, we trainen of begeleiden het team en zorgen voor direct resultaat. Gegarandeerd!
Nieuwsbrief
Meld je nu aan voor onze nieuwsbrief en je krijgt regelmatig tips voor betere teamsamenwerking en nieuws over ons. We beloven je niet te spammen.
Contact
info@hetteamlab.nl
085-2377000
Johan Frisolaan 10
5263 BS Vught
Wij zorgen voor
ijzersterke teams
© Het Teamlab – Privacyverklaring – Algemene leveringsvoorwaarden – Klachtenprocedure
