Ga naar de inhoud
Het Teamlab logo zwart
  • Home
  • Teamscan
  • Teamtrainingen
  • Softskill trainingen
  • Leiderschap
  • Boeken
  • Blogs
  • Over ons
  • Contact
  • Home
  • Teamscan
  • Teamtrainingen
  • Softskill trainingen
  • Leiderschap
  • Boeken
  • Blogs
  • Over ons
  • Contact
Download brochure
Menu
Blog

Van zomermodus naar teamflow: zo sluit je goed af én start je scherp op

De zomervakantie nadert. In veel teams daalt de energie, worden de gesprekken luchtiger en sluipt de vakantiemodus erin. Logisch én gezond. Maar juist nu ligt er een kans. Een kantelpunt dat je kunt benutten om de teamflow te versterken. Hoe zorg je ervoor dat je als team bewust afschakelt én na de zomer met focus en energie opstart? In deze blog twee keer praktisch leiderschap: hoe je goed afsluit én slim herstart. Niet moeilijk, wel doeltreffend.

Van zomermodus naar teamflow: zo sluit je goed af én start je scherp op

Deel 1: Zo sluit je het werkjaar af als een team dat trots mag zijn

1. Vier de successen (ook de kleine)

Reflectie is een onmisbare bouwsteen van teamflow. Voor jij en je collega’s uitwaaieren naar campings, costa’s of kroegen, is het moment daar om samen terug te kijken. Wat hebben we als team gerealiseerd? Welke projecten zijn succesvol afgerond, waar hebben we vol ingezet, en waar mogen we trots op zijn?

Door bewust stil te staan bij behaalde resultaten – groot én klein – vergroot je het gevoel van eigenaarschap in het team. Iedereen ziet hoe zijn of haar inzet bijdraagt aan het geheel. Dat geeft motivatie: het werk doet ertoe. Tegelijkertijd creëer je een moment van waardering, waarin teamleden elkaar erkenning geven. Deze mix van terugkijken, erkennen en waarderen versterkt het onderlinge vertrouwen en legt een stevige basis voor nieuwe energie na de zomer.

2. Neem ook de ruis mee

Waar mensen samenwerken, ontstaat onvermijdelijk wrijving. Soms zijn er gesprekken blijven liggen of is er onderhuidse irritatie ontstaan. De zomersluiting is een uitgelezen moment om die zaken bespreekbaar te maken. Niet met het doel om alles op te lossen, maar om ruimte te maken voor een frisse start. Dit bevordert een professionele dialoog en ondersteunt de opbouw van een veilige, open teamcultuur.

3. Geef het goede voorbeeld

Leiderschap speelt een sleutelrol in het creëren van teamflow. Als leidinggevende zet jij de toon. Laat zien dat afschalen oké is. Dus niet: “Ik ben op vakantie, maar je mag altijd bellen.” of “Ik ben formeel op vakantie, maar ik check mijn mail nog wel even”. Laat het los. Juist door zelf echt af te schakelen, geef je je teamleden het vertrouwen en de ruimte om datzelfde te doen. Dat is verbindend leiderschap in praktijk.

4. Maak de overgang ritueel

Een goed einde markeert een nieuwe start. Sluit af met een ritueel dat bij jullie team past. Denk aan een ‘eindejaarsborrel’ (ja, ook in juli), een moment waarop ieder teamlid iets opschrijft waar hij of zij trots op is, of het sturen van een kaartje met: “Dankjewel voor…” Simpel. Effectief. Verbindend.

Juist zulke kleine gebaren versterken de onderlinge verbinding; een belangrijk element voor het ontstaan van teamflow. Bovendien helpen rituelen om de gezamenlijke visie levend te houden: we doen dit samen, als team. Zo sluit je bewust af en leg je tegelijk de eerste bouwstenen voor een sterke herstart.

Deel 2: Uit de hangmat, in de actiestand – zo kom je sterk terug als team

1. Plan geen standaard overleg, maar een herstartmoment

De eerste week na de zomer is geen moment voor actielijsten en statusupdates. Wat je team dan wél nodig heeft, is een krachtige herstart. Organiseer een sessie waarin je de energie terugbrengt: wat willen we deze periode realiseren? Wat laten we achter en wat nemen we mee?

Zo’n herstartmoment is bij uitstek geschikt om de concrete teamdoelstellingen opnieuw te ijken. Wat zijn onze gezamenlijke ambities? Waar ligt onze focus? Door deze doelen samen te herformuleren, ontstaat een gedeeld kompas dat richting geeft.

2. Haal de doelen weer naar boven

Na een periode van afwezigheid is het logisch dat de teamfocus even weg is. Door de teamdoelen expliciet te maken en te koppelen aan de grotere organisatiedoelstellingen geef je opnieuw richting. Leg daarbij niet alleen de nadruk op ‘wat’, maar vooral op ‘waarom’. Wat maakt deze doelen belangrijk voor het team? Wat maakt ze de moeite waard om vol voor te gaan?

Dit versterkt de logische taakverdeling en verhoogt de betrokkenheid per teamlid. Iedereen weet wat er speelt, en vooral: waarom dat ertoe doet.

3. Geef ruimte aan elkaars verhaal

Teamflow ontstaat pas echt als er ruimte is voor menselijkheid. Laat de eerste ontmoeting na de vakantie niet meteen draaien om werk. Vraag: hoe was je zomer? Wat gaf je energie? Wat viel je op? Deze verhalen dragen bij aan onderlinge verbinding – brandstof voor samenwerking en wederzijds begrip.

Een team dat elkaar kent, begrijpt en waardeert, werkt effectiever samen. Dit draagt bij aan de pijler samen leren: door ervaringen te delen, leer je ook over elkaars drijfveren, grenzen en voorkeuren.

4. Maak het concreet

Sluit af met drie duidelijke afspraken. Wat gaan we deze maand oppakken, verbeteren of aanpakken? Kleine stappen zijn prima, het gaat om beweging. Momentum creëren is een krachtig middel om teamflow op gang te brengen. Als ieder teamlid zich committeert aan een concrete actie, ontstaat er eigenaarschap én voortgang.

De rol van teamtraining bij het vergroten van teamflow

De overgang van zomermodus naar focusmoment is niet altijd vanzelfsprekend. Soms lopen teams vast in patronen, blijven knelpunten onbesproken, of ontbreekt het aan richting. In zulke gevallen helpt een begeleide herstart, bijvoorbeeld in de vorm van een korte, intensieve teamtraining van Het Teamlab.

In onze teamtrainingen begeleiden we teams bij het creëren van focus, onderlinge afstemming en hernieuwde samenwerking. We analyseren samen wat beter kan, scherpen doelen aan en zorgen dat het team letterlijk in beweging komt. Niet met lange sessies vol theorie, maar met gerichte werkvormen die energie geven én directe impact hebben op de samenwerking.

Bewust schakelen = bouwen aan teamflow

De zomer is meer dan een pauze; het is een kantelpunt. Wie bewust afsluit én krachtig opstart, benut dit moment optimaal. Door stil te staan bij successen, ruimte te geven aan wat schuurt en gericht nieuwe doelen te stellen, geef je teamflow de ruimte om te ontstaan. Het resultaat? Meer werkplezier, betere prestaties en een sterkere samenwerking. En daar plukt iedereen de vruchten van. Het hele jaar door.

Benut dit moment en ontdek wat jouw team nodig heeft met de Teamscan of een teamtraining van Het Teamlab.

Team Mission™
In één dag scherp waar jullie voor gaan
Meer weten over deze blog?
Neem gerust contact met mij op via onderstaande gegevens

Adrienne Kleinschmidt
06-19193481
Stuur een e-mail

Plan een afspraak in Bekijk de teamtrainingen
het teamlab icon corner

Het Teamlab

Het Teamlab helpt teams beter te functioneren. Dit doen we met korte, intensieve interventies voor teams en hun leidinggevenden. We onderzoeken samen wat beter kan, we trainen of begeleiden het team en zorgen voor direct resultaat. Gegarandeerd!

Nieuwsbrief

Meld je nu aan voor onze nieuwsbrief en je krijgt regelmatig tips voor betere teamsamenwerking en nieuws over ons. We beloven je niet te spammen.

Ik meld mij aan!

Contact

info@hetteamlab.nl
085-2377000
Johan Frisolaan 10
5263 BS Vught

Stel een vraag
Toolbox downloaden

Wij zorgen voor
ijzersterke teams

Linkedin-in Instagram

© Het Teamlab – Privacyverklaring – Algemene leveringsvoorwaarden – Klachtenprocedure

Menu
het teamlab logo wit
  • Home
  • Teamscan
  • Teamtrainingen
  • Softskill trainingen
  • Leiderschap
  • Boeken
  • Blogs
  • Over ons
  • Contact
  • Home
  • Teamscan
  • Teamtrainingen
  • Softskill trainingen
  • Leiderschap
  • Boeken
  • Blogs
  • Over ons
  • Contact
Download brochure